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TARGET CONSULTORIA E ASSESSORIA EMPRESARIAL LTDA CNPJ 54.444.459/0001-03 Rua Dom Bernardo Nogueira, 1019 — Vila Gumercindo, São Paulo/SP — CEP 04134-001`n Tel: (11) 9748-9151

Serviços

Soluções de consultoria e assessoria empresarial

A Target atua com pequenas e médias empresas que precisam estruturar a gestão com método. Os serviços abaixo são de natureza consultiva e de assessoria. Não comercializamos produtos financeiros de instituições bancárias e não prometemos resultados garantidos.

1. Gestão financeira

Organização do fluxo de caixa, consolidação de indicadores e definição de rotinas financeiras alinhadas aos objetivos da empresa. O trabalho inclui leitura de entradas e saídas, priorização de obrigações e apoio à tomada de decisão do sócio ou do responsável financeiro.

Entregáveis típicos: diagnóstico da situação atual, modelo de acompanhamento de caixa, rotina de fechamento e recomendações de organização interna. A execução depende da colaboração da equipe da contratante.

2. Planejamento estratégico

Definição de metas realistas, prioridades e plano de ação com base no estágio do negócio, capacidade operacional e cenário de mercado. O foco é transformar intenção de crescimento em sequência de ações mensuráveis.

Inclui oficinas de alinhamento com a liderança, mapa de prioridades e cronograma de acompanhamento. Não substitui a decisão societária da empresa.

3. Assessoria contábil e fiscal

Apoio para manter conformidade com obrigações fiscais e trabalhistas, em articulação com a contabilidade da empresa e a rotina administrativa. Atuamos como camada de organização e conferência — não como substituição do contador responsável, salvo quando contratado de forma expressa nesse escopo.

Orientações sobre calendário de obrigações, documentação e pontos de atenção no dia a dia. Decisões tributárias específicas devem ser validadas com o profissional contábil habilitado da empresa.

4. Otimização de processos

Revisão de rotinas internas para reduzir retrabalho, melhorar controles e aumentar a eficiência operacional. Mapeamos gargalos, proponhamos fluxos mais claros e apoiamos a implantação gradual.

Aplicável a áreas administrativa, financeira e operacional, conforme o porte e a maturidade da empresa.

Como contratar

O primeiro passo é o contato pela página Contato. Após o alinhamento, enviamos proposta de escopo. A contratação só se efetiva com aceite formal do instrumento contratual.

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